“乳业女王”王佳芬告别光明 “让位”郭本恒

公告显示，早在去年1月份，董事长王佳芬就已辞去了光明乳业总经理一职，之后又继续任了一年的董事长，直到3月21日才正式辞去董事长职位，彻底离开了她一手带出来的光明。

王佳芬在光明耕耘的14年期间，光明乳业从一个地方小厂整合成一家全国大型企业，并成功上市，王佳芬功不可没。

1998年，光明乳业制定新发展战略，从地方性生产品销售公司转变为全国性品牌增值公司，打破系统、区域、所有制的界限，推进奶业产业化，实现生产经营与资产经营的优势组合，并在黑龙江、内蒙古设生产基地。1999年，光明在北京、西安、武汉建立生产机构，并在全国大部分省份建立销售机构，成为全国性知名品牌。2002年上市当年，光明乳业实现营业收入50.2亿，在全国乳业中排名第一，市场占有率第一。但之后形势出现迅速逆转。

“2002年到2003年，就在国内乳业产业腾飞阶段，她的战略决策出现偏差，以至于被蒙牛、伊利、三鹿迅速赶超。”光明乳业一内部人士告诉记者，当时光明的战略是主打低温产品，走高科技路线，没有把握住市场导向，导致常温奶市场被竞争者抢占，光明也从此被挤下乳业老大的“宝座”。

“就目前而言，她对光明乳业的贡献应该是最大的。”对王佳芬，光明食品（集团）有限公司总裁曹树民给出了颇高的评价。“光明有一个农垦博物馆，今后有可能会考虑把她对光明乳业的贡献事迹放进这个博物馆里，不过目前只是有这个设想。”曹树民还表示，“即便王佳芬退休了，但今后对于光明乳业发展的重大决策，我们还是会经常去听取她的意见。”

他也表示，“王佳芬退休并没有个人问题，而是光明集团的制度规定，到了年龄就要退休。”

王佳芬退出后，在光明拥有6年副总经理工作经验的郭本恒任董事长兼总经理。与王佳芬战略决策完全不同，郭本恒上任后便提出“全面开花”战略思想，采取常温奶、低温奶并重的策略，并取得显著成果。财报显示，光明乳业2007年实现营业收入82.06亿元，同比增长10.25%，其中乳品主营业务收入64亿元，同比增长13.71%。逐渐拉小了同竞争对手之间的差距。（张娟娟）

王佳芬简历

1968-1990年：上山下乡到上海郊区农场工作，曾任农场党委副书记。

1990-1992年：上海市农场局工业处处长。

1992-1996年：上海市牛奶公司(光明乳业前身)总经理，当选为国际乳业联合会(IDF)中国副主任。

1996年至今：光明乳业有限公司董事长兼总经理。

2007年1月：卸任光明乳业总经理。

2008年3月辞去光明乳业董事长及董事职务。