当海德堡调整企业发展战略

海德堡调整企业发展战略

近日，海德以上均为含税到厂价格堡集团监事委员会通过了由管理委员会提交的一项提议，决定精简机构，停止轮转胶印系统在研究、开发和生产方面的行动。目前，海德堡高管层正在与潜在的合作者就轮转业务的运营（包括如何在服务现有及未来用户的问题上实施更紧其实不了解油缸的安装进程密的合作）进行洽谈。

在数码印刷领域，海德堡将调整自己的发展方向和侧重点。管委会将在本财政年度结束之前提出恰当的解决方案。

印后部门将成为一个单独的实体，核心业务仍然在于满足印后市场的需求。

上述所有举措都将使海德堡将资源进行重新配置和优化组合，将业务重心放在单张纸胶印及相关生产链（如印前、印刷、印后以及工作流程的管理）上。无论是对海德堡旗下的产品亦或是其它一流合作者的产品，海德堡全球的销售服务体系将一如既往地为世界各地的用户提供出色的咨询、技术支持等服而且重量极轻务。

“海德堡将继续为追求高质量印刷的企业提供优质产品。我们的目标市场主要由商业印刷企业构成，他们从事着各种短、中、长版的印刷，以及包装与标签印刷。” 海德堡集团首席执行官本哈特·施海尔说。

在这一系列变革之后，海德堡决定调整其组织结构。原先分门别类的结构体系将被一种更精简的功能性机构所取代，这将使全球的员工人数减少一千个左右。

在管委会内部，本哈特·施海尔在出任首席执行官之外，还将负责全球销售服务体系的运营及产品1 适用范围研发项目的开展。克劳斯·史碧戈博士将承担所有产品组合与市场营销的工作职责；赫伯特·梅耶博士仍担任首席财务官一职。经监委会批准，沃尔夫冈·普法泽麦尔先生，侯格尔·海夏尔特先生将辞去在管委会的职务。

综上所述，进行发展战略的重新部署将极大地改善企业年末的财务状况。在本财政年度销售与运营利润指标维持不变的情况下，海德堡将因结构重整而承担额外的一次性成本4亿欧元，同时，放弃轮转系统、计划转换数码与印后业务发展方向，这些都将在很大程度上造成公司帐面上的损失。“从整体上来看，新的企业战略将使海德堡集团的盈利和现金流状况获得重大的改善，使我们得以达成企业设定的财政目标。”赫伯特·梅耶，海德堡首席财务官如是说。