换热器厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
换热器厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

纺织服装业:完成痛苦转型 破解突围之道种植

发布时间:2020-04-19 12:54:17 阅读: 来源:换热器厂家

纺织服装业:完成痛苦转型 破解突围之道

摘要:目前,人们对纺织服装行业,特别是针织行业在金融危机下如何完成痛苦的转型十分关注。著名经济专家潘亦藩博士从宏观经济角度对此进行了细致的分析,细分行业的竞争特征、发展趋势和突围之道。

目前,人们对纺织服装行业,特别是针织行业在金融危机下如何完成痛苦的转型十分关注。著名经济专家潘亦藩博士从宏观经济角度对此进行了细致的分析,细分行业的竞争特征、发展趋势和突围之道。

他指出,目前纺织行业已经进入全行业的转型期,中国企业的基本策略是要在价值增长中实现可持续发展。我国纺织行业作为劳动密集产业,在生产成本不再低廉的情况下,必将会出现产业转移的现象,只有迅速完成产业升级的企业才能完成转型。转型是痛苦的,伴随的是众多企业倒闭,工人失业。但只有在痛苦中挣扎,吸取教训,才能生存,才能发展。

未来方向绿色环保

纺织服装业、针织行业在金融危机冲击下受到不同程度的影响已成事实。面对新的困境和压力,中国纺织服装企业、针织行业未来的方向在哪里?在需求萎缩、出口消降、高端品牌追求受限、环保压力倍增、融资困难、行业发展感受逼人寒气的情形下,我们应该选择怎样的发展战略和营销策略,这是摆在每一个企业家和职业经理人面前的重要课题。

潘亦藩博士认为,改革开放后,纺织业是市场化转型最快的行业之一,纺织行业也因此成为较早进入完全市场竞争的行业。我国纺织产品包括棉纺、毛纺、麻纺、丝绸、针织等多类产品。国内消费持续增长,出口是一朵挥之不去的云彩。

行业发展周期快速从成长聚集期走向成熟期,行业内企业竞争格局很快定型,市场处在由块状同质化向团状异质化的转型之中。企业数量逐步减少,但竞争品牌有所增加。行业整合已成燎原之势,激烈的竞争淘汰了一批弱势企业。纺织行业作为劳动密集产业,总是有向低成本转移的趋势。我国纺织产业将逐步出现区域转移和国际转移的现象。随着我国贸易环境的变化,未来纺织品出口将逐步受到越来越多的压力。内需增长将成为未来发展的驱动力,纺织消费在我国将随着城市化进程和人均收入增长逐步提高,更好的内需市场将成为未来纺织行业增长的重要驱动力。环境和能源政策的变化将推动纺织行业的升级,从而有可能引发新一轮纺织行业的“洗牌”,绿色、环保、自然等概念将是未来的重要发展标志。

中国作为纺织品制造最为成熟的国家,国际替代的可能性很小;未雨绸缪,现在应当开始关注区域转移和国际转移。

专家破解突围之道

那么,纺织服装行业,特别是针织行业的突围之道在哪里呢?潘亦藩博士表示,要重视运行效益和战略转型。

首先是原料产业的转型之道,如区域产业集群的建立,企业产业链一体化策略的关键成功要素:规模、互补、销地产与产地销、产业链中细分市场的龙头地位、资本策略等。成长中准确的策略把握、成本管控,运行效益仅是企业生存发展的必要条件,战略转型才是关键。策略联盟也很重要,企业要在双赢中寻找突破,进行全球化资源配置。

对于战略转型的方向,潘亦藩博士认为,差异化营销是品牌突破的关键策略,包括产品、服务、品牌差异化。

消费者在升位,竞争对手在不断施压。多数品牌在面临全国性竞争中,要想取得长足发展,必须进行品牌升位。工业品品牌策略可以借鉴莱卡、英特尔的品牌策略。具体方法如:功能型品牌打造——使自己成为品类的代名词;形象型品牌打造——使自己成为使用者期望身份的象征;体验型品牌打造——使消费者成为品牌的一部分;情感型品牌打造——让消费者爱上品牌;价值型品牌打造——使品牌成为消费者的价值代言者。企业还应了解产品、服务、品牌差异化之间的相互关系。产品创新是基础,服务差异是竞争之本,品牌差异是长久之道。

强化营销力是基本保障,企业应尽快改变“老板营销”、“关系户营销”的现状,导入现代营销系统。

潘亦藩博士说,我们要在“6+1”的价值链中寻找突破。在原料、设计、制造、品牌、分销、物流和终端这7个横向职能中走向高端,品牌成为关键的突破点,要根据行业地位确定基本的竞争策略企业经常面临两难境地,一是要快,在行业整合尚未完成之际,抓住仅存的行业机遇;另一方面是要审慎,要谋定而后动。如何拿捏这一分寸,掌握这个度,恰到好处地参与竞争是企业成败的关键。(

金庸小说全集免费阅读网

花卉种植网

怎么种植大棚蔬菜

裸体美女照片

相关阅读