专访你画我猜开发者被收购是更好选择

3月27日消息，对《你画我猜》(Draw Something)开发商Omgpop CEO丹·波特(Dan Porter)、Zynga首席移动管大卫·科(David Ko)以及Omgpop董事、Spark Capital合伙人比詹·萨贝特(Bijan Sabet)进行了采访，以了解Zynga收购Omgpop的交易的幕后故事。过去7周，《你画我猜》一跃成为市场上最炙手可热的休闲移动游戏。

以下为采访内容：

TechCrunch：你为什么选择Zynga而不是其它跟你们接触过的公司呢?

丹·波特：是因为一种兄弟般的真诚情谊吧。这并不是我第一次经历这种交易。我见过大卫·科(David Ko)和马克·平卡斯(Mark Pincus)，后来也会见了很多移动行业人士。我心里想的是Zynga，他们都很真诚，他们也真的想要打造有趣的游戏。

TechCrunch：你的公司文化似乎与Zynga很不一样。他们以善于分析和数据驱动而著称，而Omgpop的文化似乎没那么严谨。这切实可行吗?

波特：戴夫希望拥有一个能让大家变得富有创意的环境。从交谈中我们了解到《填字游戏》(Words With Friends)研发团队(源自收购Newtoy)能够保留他们的文化。Zynga方面非常真诚，否则我们不会去做这单交易。

就像我此前所说的，我们只有一个目标。我真的很想开发出一款大家都会在公交车上玩的游戏。这是我们第一次实现这一愿景，让人难以置信。现在我们拥有更多的资源和支持。你会发现自己打造的内容富有创意，你也全身心投入进去。

TechCrunch：波特做了多少介绍才让Zynga熟悉《你画我猜》?

大卫·科：这款游戏最近在应用排行榜上迅速攀升。我有很多的应用，但就是最近才让我们意识到《你画我猜》有多神奇。我早些时候在电话会议上说过，从旧金山机场出发的航班上我一直在玩《你画我猜》，平卡斯也在与他的亲朋好友玩那款游戏。我们对这支团队深感敬佩。他们一起共事了好几年，我们都想打造高质量的社交体验，从而实现差异化。他们与我们的价值观一致。

TechCrunch：所有的Omgpop员工都会转到Zynga吗?

波特：是的，他们都很振奋，都在更改他们的LinkedIn主页。

TechCrunch：那该游戏现在会有什么变化吗?

波特：从明天开始，我们会将牛加进去，开玩笑啦。《填字游戏》拥有聊天功能，我们也想着眼于那项功能。

我们还想给玩家提供一个更好的获取绘图的方式，应该会新增一个绘图的保存功能。我当初并没有想到这个，直到我跟我的孩子一起玩的时候。你会非常乐于保存你的孩子的绘图，将它们贴在冰箱上，每天都能看到那些让人哭笑不得的人物线条画。我们得迅速打造这项功能。

TechCrunch：该游戏在变现方面会出现怎样的变化?

Zynga：我们不想讨论变现方面的变动。

TechCrunch：Zynga收购Omgpop会为该游戏新增多少独立用户?

Zynga：我们不能讨论这个。

我们也采访了Omgpop董事、Spark Capital合伙人比詹·萨贝特(Bijan Sabet)。萨贝特曾领导Spark Capital投资Twitter、微博客Tumblr和Foursquare。

TechCrunch：董事会就是否接受收购要约还是保持独立事宜进行了多少讨论?

萨贝特：我们进行了很多的讨论。有很多公司对Omgpop有兴趣，但我们认为Zynga的报价更有利于所有的股东和员工，所以董事会达成了一致意见。Zynga保留Omgpop所有的员工。波特与马克·平卡斯和大卫·科的交流非常融洽。感觉选择Zynga是正确的。

TechCrunch：为什么是Zynga，而不是其它的追求者?

萨贝特：我们达成了一致结论，那就是Zynga的报价很不错，我们应当予以认真考虑。每个人都觉得那是正确的选择，也都觉得Zynga在所有的买家当中是最创业精神的公司。丹·波特和马克·平卡斯花了很多时间来确认双方的文化能够融合。

TechCrunch：你怎么看待公司多年来的发展以及最终出现的《你画我猜》这款热门游戏?

萨贝特：这是很长的一段旅程。我们是首家投资该公司的风险投资公司，我是它的第一位外部董事。我们在2008年开始向其投资，并参与了它随后进行的每一轮融资。

因此我见证了公司的整个发展历程。Omgpop拥有一些出色的游戏，但它们都没有实现爆发式的增长，都未能取得巨大的规模光。所以当波特向我展示《你画我猜》这款游戏时，我们都觉得它真的非常棒。但我们当时并不清楚用户是否会喜欢它。后来它的发展着实令人惊异，每一天，波特都会发布前一天的游戏数据，如下载量有什么变化，以及有哪位名人发布关于该游戏的Twitter消息。一天比一天来得神奇。

TechCrunch：波特不是公司的创始人，公司当初获得Y Combinator孵化，名为I’m in Like With You是吧?

萨贝特：是的，查尔斯·福尔曼还在掌管公司的时候，我们向它注入了100万美元。他是创始人，此前还担任CEO。公司成立之初是一家约会网站，后来转型成为一家游戏公司。随后波特加盟了公司，接着出任CEO一职。一年前，福尔曼宣布离职，但他仍留在公司董事会。

TechCrunch：作为风险投资者，这给你在游戏行业方面提供了怎样的启发?

萨贝特：这是有趣的一课，让我知道初创公司的成功需要花费一段时间。这些创业公司看似是一夜之间取得了成功，但事实并非如此，它们都花费了一段时间才取得成功。我们是微博客Tumblr的首位投资者，Tumblr也并非一夜间引起轰动。我们还是Twitter的早期投资者，它成立一年之后，用户量仅为50万。人们常常以为这些公司能够突飞猛进，觉得它们很有吸引力。这很好地提醒了我们，即使第一年未能取得突破，初创公司最终还是能够成功的，只是需要一些时间而已。

Omgpop团队非常努力，并打造出如今全球最为流行的社交游戏，波特真的是位难以置信的天才。经过这么多年以后，他们仍然坚持前行，日复一日地努力工作，这不容易做到。

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