中国万网完成对狼烟科技并购

中国万网完成对狼烟科技并购转载cyzone导语： 近日，坊间纷纷传闻中国万网将收购北京狼烟网络科技有限公司。7日下午，中国万网CEO张向东接受了本报记者独家采访，向记者证实了这一传闻，并向本报独家披露了收购细节和下一步万网将

近日，坊间纷纷传闻中国万网将收购北京狼烟网络科技有限公司。7日下午，中国万网CEO张向东接受了本报记者独家采访，向记者证实了这一传闻，并向本报独家披露了收购细节和下一步万网将继续开展并购的策略。张向东透露，收购狼烟科技已经完成。本次收购主要通过股权置换的方式进行，收购完成后中国万网拥有狼烟科技100％股权。据悉，股权置换是以狼烟科技近千万美元的估值作为对价完成的。狼烟科技由前微软中国副总经理鲁众与前新浪网副总经理王志刚于2005年发起创立，狼烟科技凭借其创新的智能化网站建设工具超级站车，在企业互联网服务领域迅速崛起。鲁众、王志刚等狼烟科技核心管理团队已经加入万网，与万网管理层共同组成新的管理团队。

同时记者也了解到，这已经是中国万网2008年以来进行的第三起收购。万网年初收购了北京欧科动力、宁波网博两家公司，这两家公司都是专业的互联网服务解决方案提供商和网络营销服务提供商，和万网的主营业务有较强的互补性。中国万网成立于1996年，是中国领先的企业网络化服务提供商。万网致力于为企业客户提供完整的互联网应用服务，服务范围涵盖了基础的域名注册服务、主机租用服务，企业邮箱、企业网站建设、网络营销等应用服务，以及高端的企业电子商务顾问咨询服务，以帮助企业客户实现网络化营销、电子商务。中国万网获得了国际知名风险投资商的青睐，包括IDGVC及New-bridgeCapital（新桥资本），2007年更是获得了世界500强企业SynnexCorporation数千万美元的投资。在强大的资金实力、技术实力支持下，中国万网取得了飞速发展。

记者通过电话采访了狼烟科技CEO鲁众，他对记者说：此次合并是双方慎重思考、理性决策的结果。狼烟有很高的目标和理想，但是受品牌、资金和客户基数等因素限制，实现梦想需要较长时间。我们被万网的优秀品德、品牌影响力、可观的用户数量和优质的平台吸引，与万网合并，我们能更快取得成功，实现我们的梦想。鲁众郑重地表达了他对合并的兴奋与期待。

张向东告诉记者，在洽谈并购的过程中，双方进行了多次考察，甚至Synnex也对狼烟科技进行了全面的考察，三家公司往来于美国和中国之间进行了充分沟通与了解。考察的内容不但包括公司的产品及服务、产品的互补性，而且还就双方团队背景、企业文化、双方管理层对未来公司发展的构想等深层次因素进行了深刻的交流。张向东表示，公司并购，产品融合只是其中价值的一小部分，发展战略的共识、团队的融合，企业文化的互相碰撞能为公司发展带来更大的价值，这种价值才是真正1＋1大于2的体现。

张向东坦言，本次收购对中国万网意义重大。通过并购狼烟网络，不但增强了万网在企业网站建设服务市场的产品和技术实力，同时为2009年的扩张战略提供了技术和人员储备。记者了解到，狼烟科技是在网站建设服务领域近年来涌现的最具竞争力的公司之一，其2006年完成的智能化网站建设平台超级站车产品改变了传统网站建设的生产模式、销售模式和用户使用方式。中国万网与其在2007年下半年就这款产品开始合作，推出了重新包装定位的速成网站，通过万网遍布全国的强大的销售渠道和品牌影响力，该产品迅速获得市场的广泛认可，合作的成功最终导致了联姻。

在产品认同的基础上，张向东毫不讳言：我更看重狼烟的团队，这个团队让我激动不已。记者了解到，狼烟科技由鲁众、王志刚发起创立，此二人之前已经赫赫有名，过程中鲁众又招来了8848旧部，曾经成功创业并退出，担任掌上灵通副总裁的黄海军、原3721渠道总监，成功创业并退出的孙宁以及原新浪产品市场经理刘贝贝。张向东表示，欣赏这个团队，不光是因为他们的经历和背景，他们的创新精神、狼性文化和高效率的作风能给万网这个12年的企业带来更多活力，两个团队一定可以融合得非常顺利。

在当前全球金融海啸、中国经济面临巨大考验的大背景下，中国万网却逆市大扩张，你们到底是怎么想的呢？张向东回答记者这一问题时说：更重要的，在经济不景气的情况下，企业更要寻找突破，以效率更高，成本更低的方式开拓新市场，而互联网恰恰可以为企业的突破提供可能。1998年亚洲金融危机，中国互联网产业开始诞生；2003年非典，中国互联网飞速发展；2008年全球金融危机，是实体经济的冬天，但是却是互联网蓬勃发展的机遇，我们看到的，是春天。在春天里，只有更多的播种，才会有更多的收获，所以万网选择了扩张。几年以后回头看，我们会为今天的判断和动作而骄傲。

张向东透露，万网2009年的战略目标是实现从互联网基础服务向应用服务的转型。2009收购对象主要专注在价值链的下一个环节：应用服务环节。国内有很多优秀的企业，他们有很好的产品和团队，我们已经与一些目标企业开始了沟通。同时我们也和国内一些大型的IDC企业、互联网基础服务同行进行过接触，不排除收购竞争对手的可能，但是进展不方便透露。总之，我们的目标是在产业链的每个环节上都要有重兵把守，从基础服务，到应用开发服务，到网络营销服务，到顾问咨询服务，今年的三次收购只是开始，大戏还在后头。

记者从近期举行的第二届中外跨国公司CEO圆桌会议资本与金融论坛上获悉，今年1到10月份我国企业并购交易量同比增长37％，非国有产权的交易已经超过50％以上，企业并购重组已经涉及到20几个省市的近万家企业。与会专家表示，当前全球金融危机背景下，中国经济面临着前所未有的挑战和机遇。行业调整，企业洗牌在全球范围内展开，中国企业的并购活动日益活跃。并购活动呈现出纵向并购增加、大量中小企业加入并购大军、国内企业与国外企业的联动并购频繁等趋势。

谁会成为中国万网下一个并购对象？中国万网如何通过并购实现跳跃式发展？让我们拭目以待。

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